Identité visuelle, histoire et valeurs

Accéder aux actifs officiels

• Médiathèque officielle Audencia
• Kit logo Audencia, format EPS publié par l’école

À la date de vérification, Audencia propose publiquement son kit de logo en EPS, pour le print et le web. Aucun fichier PNG transparent officiel, récent et clairement identifié n’est proposé dans la médiathèque avec le même niveau de traçabilité.

Règle de sérieux graphique : ne pas fabriquer un « PNG officiel » par détourage approximatif. Pour une maquette interne, une conversion technique du fichier EPS est possible. Pour une publication institutionnelle ou commerciale, le fichier maître et les règles de marque doivent être respectés.

Ce que raconte la nouvelle identité

La nouvelle plateforme de marque dévoilée en octobre 2025 accompagne le plan STOA 2030. Elle remet la singularité au centre et se formule par Change. Your way.

L’identité visuelle emploie un langage de mouvement et d’ondes. Cette grammaire graphique suggère qu’une initiative individuelle peut se propager, rencontrer d’autres trajectoires et produire un changement collectif.

Lecture pédagogique

• Le point de départ est personnel : une manière de voir, une expérience, une différence.
• Le mouvement n’est pas solitaire : il rencontre des équipes, des organisations et des territoires.
• L’impact n’est pas un geste spectaculaire isolé : il se diffuse, se transforme et reçoit des réponses.

Phrase utilisable à l’oral

« Je lis l’identité visuelle d’Audencia comme une propagation : une singularité n’a de valeur que lorsqu’elle entre en relation avec d’autres et devient capable de transformer un collectif. »

Ce qu’il faut éviter

• utiliser une ancienne signature comme si elle était encore la seule en vigueur ;
• déformer le logo ;
• présenter Change. Your way. comme une simple injonction individualiste ;
• réduire l’identité à une promesse de liberté sans évoquer la responsabilité et la coopération ;
• confondre changement et agitation permanente.

Chronologie utile

Source : Un peu d’histoire

Le nom Audencia : écouter et oser

Le nom associe deux racines latines :

• audientia, l’écoute ;
• audacia, l’audace.

Cette association est plus intéressante qu’une simple addition de qualités. L’écoute et l’audace peuvent se corriger mutuellement.

Exemple quotidien

Dans une association, un responsable constate que les bénévoles se désengagent.

• L’écoute seule produit éventuellement un diagnostic très fin, mais aucune décision.
• L’audace seule impose une nouvelle organisation sans comprendre les causes du décrochage.
• L’articulation Audencia consiste à recueillir les besoins, distinguer les irritants, proposer un test, expliquer les arbitrages et observer les effets.

Phrase percutante

« Le nom Audencia contient une théorie du leadership : écouter avant de décider, mais ne pas utiliser l’écoute comme refuge contre la décision. »

L’ancrage nantais

Nantes n’est pas seulement une adresse historique. La ville fournit un environnement cohérent avec plusieurs dimensions de l’école :

• culture et création ;
• médias et communication ;
• industrie et ingénierie ;
• économie maritime et logistique ;
• entrepreneuriat ;
• transition urbaine et écologique ;
• proximité avec Centrale Nantes, l’ENSA Nantes et Nantes Université.

Le candidat peut utiliser cet ancrage sans transformer l’entretien en guide touristique. La bonne question est : quels écosystèmes locaux peuvent nourrir mon projet ?

La formule institutionnelle

Audencia résume sa mission par :

« Apprendre, se révéler, transformer. Pour faire de chaque personnalité un cas d’école. »

Cette phrase décrit trois étapes.

Le troisième verbe empêche le deuxième de tourner au narcissisme. Se révéler n’a de valeur éducative que si cette connaissance de soi permet de mieux coopérer, décider et agir.

Les trois valeurs

Innover

Audencia définit l’innovation comme la capacité à créer autrement et à changer les règles. À l’oral, il faut éviter de confondre innovation et nouveauté. Une innovation utile résout un problème, produit un usage ou améliore une situation.

Coopérer

Coopérer signifie ouvrir les portes, s’allier aux différences et amplifier les idées. Cette valeur est très directement testée dans Regards Croisés : le jury observe si le candidat sait faire avancer une équipe contradictoire.

Être responsable

La responsabilité consiste à intégrer les conséquences à la décision. Elle demande de regarder les parties prenantes, le temps long et les effets indirects.

La combinaison des valeurs

Formulation orale

« Ce qui m’intéresse dans les valeurs d’Audencia est leur interdépendance. Innover sans coopérer produit souvent du rejet ; coopérer sans décider produit de l’immobilisme ; agir sans responsabilité reporte le coût sur d’autres. »