Oraux SKEMA Business School · Chapitre 7 sur 7

    Révisions express, vigilance documentaire et sources

    SKEMA en vingt réponses, phrases percutantes, points à vérifier chaque année et répertoire documentaire.

    1

    SKEMA en vingt réponses

    Le candidat doit pouvoir répondre sans notes à :

    1. Qu’est-ce que SKEMA ?
    2. Que signifie le nom ?
    3. Comment l’école est-elle née ?
    4. Que signifie At Home Worldwide ?
    5. Quelles sont les cinq valeurs ?
    6. Qu’est-ce qu’UNVEIL ?
    7. Quels sont les quatre piliers stratégiques ?
    8. Combien d’implantations l’école annonce-t-elle ?
    9. Quel campus correspond à votre projet ?
    10. Quelle école thématique vous intéresse ?
    11. Qu’est-ce que SKEMA Publika ?
    12. Quel objectif du plan 3D retenez-vous ?
    13. Quelle association rejoindriez-vous ?
    14. Quel alumni illustre une trajectoire qui vous parle ?
    15. Quel partenaire international est cohérent avec votre projet ?
    16. Quelle actualité 2026 connaissez-vous ?
    17. Quelle ressource académique précise utiliserez-vous ?
    18. Que contribuerez-vous ?
    19. Quelle tension critique identifiez-vous ?
    20. Pourquoi SKEMA plutôt qu’une autre école ?

    Fiche minute Global BBA

    • 4 ans, 100 % anglais.
    • Bac+4, grade de licence.
    • Plusieurs campus et 13 spécialisations annoncées.
    • Oral SESAME 2026 : 15 minutes motivation, 10 minutes anglais avec image.
    • Jury de deux personnes.
    • Pas de CV demandé selon la FAQ.
    • Une mobilité doit être reliée à un projet.
    • Préparer une association et une spécialisation.

    Fiche minute Bachelor IA

    • Premier Bachelor SKEMA en trois ans, rentrée 2026.
    • Quatre parcours.
    • France : dossier 30 %, entretien 70 %.
    • Alternance à partir de la deuxième année sur les parcours français.
    • Aucun prérequis informatique avancé annoncé.
    • Préparer cas d’usage, risque et projet sectoriel.
    • Vérifier durée de l’oral et tarif Dubaï.

    Fiche minute Bachelor Management et Sciences de l’Ingénieur

    • 4 ans, 100 % anglais, Lille.
    • Partenariat ITEEM, Centrale Lille.
    • Grade de licence, pas diplôme d’ingénieur.
    • Mathématiques obligatoires en terminale.
    • Admissibilité : dossier, maths en anglais, communication anglaise.
    • Oral : 20 minutes à distance, anglais.
    • Cinq minutes sur une expérience dont le candidat est fier.

    Fiche minute ESDHEM

    • Licence universitaire + préparation AST.
    • Économie-gestion ou droit privé.
    • L1 : dossier 40 %, oral 60 %.
    • Entretien 20 minutes sur CV, jury d’au moins deux personnes.
    • Ne garantit pas le PGE.
    • Construire plan concours et plan B universitaire.

    Fiche minute PGE post-prépa

    • Entrée en L3.
    • Entretien 20 minutes, coefficient 20 publié.
    • CV actuel + projection à dix ans.
    • LVA sur extrait de presse.
    • Montrer ambition, étapes, alternatives et connaissance de SKEMA.
    • Ne pas inventer une carrière certaine.

    Fiche minute AST

    • AST1 après bac+2, entrée L3.
    • AST2 après bac+3 ou bac+4, entrée M1.
    • Tests de management et d’anglais, dossier et CV.
    • Entretien 20 minutes, coefficient 12 publié.
    • LVA coefficient 8, LVB selon règles.
    • Valoriser la formation d’origine.

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    Banque de phrases percutantes

    Sur SKEMA

    « SKEMA ne présente pas le monde comme une destination, mais comme une salle de classe distribuée. »

    « La singularité de SKEMA réside dans la combinaison entre campus propres, partenaires internationaux et hybridation des disciplines. »

    « Le modèle multicampus n’a de valeur que si chaque territoire modifie réellement la manière d’apprendre et de décider. »

    Sur At Home Worldwide

    « Être chez soi partout ne signifie pas se comporter partout de la même manière. »

    « La compétence internationale commence lorsque nos habitudes cessent de nous sembler universelles. »

    « Voyager déplace le corps ; apprendre à l’international déplace les certitudes. »

    Sur l’IA

    « L’IA peut accélérer une décision, mais elle ne peut pas absorber la responsabilité de celui qui la prend. »

    « Un bon manager ne demande pas seulement ce que l’algorithme peut faire, mais ce qu’il ne doit pas décider. »

    « La qualité d’un prompt ne remplace ni la connaissance du métier, ni la vérification du résultat. »

    Sur le CV projectif

    « Un projet professionnel n’est pas une prophétie. C’est une hypothèse suffisamment précise pour être testée. »

    « L’ambition devient crédible lorsqu’elle accepte de montrer ses étapes, ses risques et ses alternatives. »

    « Le futur le plus convaincant est celui dont on peut déjà observer les premières preuves dans le présent. »

    Sur le réseau

    « Un réseau n’est pas un carnet d’adresses que l’on consomme, mais une chaîne de confiance à laquelle on contribue. »

    Sur la réussite

    « La réussite n’est pas seulement le poste obtenu, mais la qualité des problèmes que l’on devient capable de résoudre. »


    3

    Points à vérifier chaque année

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    Tableau de vigilance documentaire

    ÉlémentSituation au 27 juillet 2026Action
    Calendriers 2027Non intégralement publiésVérifier Parcoursup, SESAME, BCE et SKEMApply
    Coefficients BCEVariables selon règlement annuelLire la notice officielle de la filière
    Langues PGECertaines pages synthétiques simplifient le formatVérifier règlement et convocation
    Bachelor IA, durée de l’entretienNon clairement publiée sur les pages consultéesSe fier à la convocation officielle
    Bachelor IA Dubaï, fraisMontants contradictoires sur des pages officiellesObtenir une confirmation écrite
    Plateforme de marqueRéflexion annoncée en mars 2026Vérifier si At Home Worldwide évolue
    Campus accessiblesDépendent du programme, de l’année et des placesNe jamais promettre un campus sans vérifier
    Spécialisations BBALieux et dates d’ouverture peuvent évoluerVérifier la cohorte concernée
    PartenariatsUn accord ne garantit pas l’accès individuelVérifier éligibilité, places et sélection
    Tests ASTListe et durée de validité peuvent évoluerLire le règlement de la session
    Frais de scolaritéMontants 2026-2027 seulementActualiser chaque année
    ApprentissageParcours et rythmes variablesVérifier campus, année et spécialisation

    Hiérarchie des sources

    En cas de contradiction, utiliser dans cet ordre :

    1. règlement du concours de l’année ;
    2. convocation personnelle ;
    3. page officielle du programme mise à jour ;
    4. FAQ officielle de la campagne ;
    5. communiqué de presse récent ;
    6. brochure datée ;
    7. articles de presse ;
    8. forums et témoignages, uniquement comme retours d’expérience.

    Règle de prudence

    Une modalité non publiée ne doit jamais être transformée en certitude pédagogique.


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    Sources officielles principales

    6

    Répertoire documentaire

    Identité et stratégie

    Campus, vie étudiante et réseau

    Global BBA

    Autres programmes post-bac

    Programme Grande École

    International


    7

    Conclusion générale

    La meilleure préparation à SKEMA repose sur trois niveaux.

    Comprendre l’école

    Le candidat doit connaître :

    • son histoire de fusion ;
    • le sens du nom ;
    • la signature At Home Worldwide ;
    • le modèle multicampus ;
    • les écoles thématiques ;
    • UNVEIL ;
    • les transitions ;
    • les associations ;
    • les partenariats ;
    • les actualités.

    Comprendre sa voie

    Il doit distinguer sans erreur :

    • Global BBA ;
    • Bachelor IA & Management ;
    • Bachelor Management et Sciences de l’Ingénieur ;
    • ESDHEM ;
    • PGE post-prépa ;
    • AST1 ;
    • AST2 ;
    • procédure internationale.

    Se comprendre lui-même

    Le jury doit percevoir :

    • un parcours assumé ;
    • des preuves personnelles ;
    • une direction ;
    • une capacité à apprendre ;
    • une relation mature à l’international ;
    • une contribution ;
    • une ambition qui accepte la contradiction.

    La phrase finale à retenir est celle-ci :

    « Je ne veux pas seulement étudier dans plusieurs pays. Je veux apprendre à reconnaître ce qui change d’un territoire à l’autre, ce qui doit rester commun et la responsabilité que cela crée dans mes décisions. »

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