Génération 2026 · 18-20 ans · Se voir dans 5 et 10 ans
Ils n'auront pas la vie de leurs parents. Ils le savent déjà.
Maison, indépendance, transmission : cette génération ne rêve pas plus petit. Elle ne croit simplement plus que le système le lui donnera automatiquement.
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4 planches sourcées : horizons 2031 et 2036, écart entre le rêve et la réalité, fractures et leviers de confiance. Format PDF.
- Horizon 2031 : l'autonomie d'abord
- Horizon 2036 : patrimoine, sens, mobilité
- Le grand écart entre le rêve et la réalité
- Les deux fractures : genre et mobilité
- +9 points de confiance quand on les implique
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Leurs deux horizons : 2031 et 2036
Se déclarent déjà adultes : l'autonomie financière est leur condition n°1.
Des jeunes actifs prévoit de changer d'entreprise dans l'année.
Espèrent concrétiser leur projet immobilier d'ici 5 ans.
Veulent posséder leur résidence principale, 60 % l'espèrent d'ici 10 ans.
Envisagent de créer leur entreprise, en recul de 14 points en un an.
Se projettent hors de France : l'expatriation est devenue un plan B crédible.
Le grand écart : ce qu'ils rêvent, ce qu'ils vivent
87 % en rêvent, 14 % le sont.
45 % l'envisagent, 4 % le font.
46 % s'y voient, 54 % sont prêts à partir.
26 % s'y projettent, 44 % n'en savent rien.
Le flou est assumé, pas subi
26 % seulement se projettent dans le même métier toute leur vie et 44 % ne savent pas s'ils l'exerceront. Ce n'est pas de l'indécision : c'est une stratégie qui consiste à garder toutes les portes ouvertes. La mission remplace le poste, la compétence remplace la fidélité.
Deux fractures restent à ne pas oublier : un écart de confiance constant depuis 2016 entre jeunes hommes et jeunes femmes (72 contre 66) et une contrainte de mobilité massive - 80 % ont déjà renoncé à une activité (sport, culture, formation, santé) faute de transports.
Ce qui change tout : les impliquer
La confiance n'est pas un trait de caractère, c'est une conséquence : 73 % d'optimistes en temps normal, 82 % chez ceux qui sont sollicités pour un projet local, soit 9 points gagnés dès qu'on leur confie une responsabilité concrète.
Leurs trois priorités à cinq ans sont simples : un salaire, un diplôme, une expérience. L'alternance coche les trois cases.
Sources : OpinionWay / Vers le Haut (février 2026) · INJEP-CREDOC, DJEPVA 2025 · Deloitte 2025 · Ipsos · IFOP-FNAIM · SeLoger / Insee 2025 · OpinionWay / FFF 2025 · Randstad Workmonitor Pulse 2025 · The Conversation / George(s) · France Travail.