Oraux Audencia · Voie 05

    Bachelor Management de projet en Design et Communication

    Le programme conçu avec L'École de design Nantes Atlantique : logique de double culture, profil recherché et manière de défendre un intérêt sincère pour le design.

    Audencia et L'École de design Nantes Atlantique·Première année, double culture management et design·Dossier, entretien, présentation du rapport au design·Français
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    Bachelor Design et Communication

    Carte d’identité

    Le Bachelor Management de projet en Design et Communication est construit par :

    • Audencia ;
    • Audencia SciencesCom ;
    • L’École de design Nantes Atlantique.
    ÉlémentInformation 2026
    Durée3 ans
    DiplômeGrade Licence, visé bac+3, 180 ECTS
    CampusNantes, notamment Mediacampus et environnement partenaire
    DisciplinesManagement, communication et design
    InternationalSemestre ou expérience partenaire en deuxième année selon parcours
    Troisième annéeApprentissage, rythme annoncé de 2 semaines à l’école et 4 semaines en entreprise
    Frais8 900 € par an en années 1 et 2 ; 10 000 € en année 3, normalement pris en charge totalement ou partiellement par l’employeur

    Source : Bachelor Design et Communication

    Sélection 2026

    Dossier, coefficient 14

    • dossier créatif, coefficient 6 ;
    • français, coefficient 4 ;
    • anglais, coefficient 2 ;
    • Fiche Avenir, coefficient 2.

    Le dossier créatif est un PDF de dix pages maximum. Il peut présenter dessins, photos, vidéos, maquettes, croquis ou travaux numériques, avec des liens accessibles pendant l’examen des vœux.

    Oraux, coefficient 16

    • commentaire de publicité et entretien de motivation/créativité, 30 minutes, coefficient 11 ;
    • anglais, 15 minutes, coefficient 5.

    L’épreuve principale comporte cinq minutes de préparation, quinze minutes d’analyse et d’échange sur la publicité, puis quinze minutes de motivation. Le jury associe Audencia et L’École de design Nantes Atlantique.

    Ce que le portfolio doit montrer

    Le portfolio n’est pas un musée de « beaux travaux ». Il doit permettre de comprendre :

    • ce que le candidat observe ;
    • comment il produit une idée ;
    • quelles contraintes il rencontre ;
    • ce qu’il sait techniquement faire ;
    • comment il choisit ;
    • comment il reçoit une critique ;
    • comment il améliore ;
    • ce qui l’intéresse dans le monde.

    La méthode TRACE

    LettreTravail
    T, TrierGarder peu de projets, mais significatifs et variés
    R, RaconterDonner le contexte, l’objectif, la contrainte et le rôle personnel
    A, AnalyserExpliquer les choix, pas seulement montrer le résultat
    C, ContextualiserRelier le projet à un usage, un public, un lieu ou un problème
    E, ÉvaluerReconnaître les limites et dire ce qui serait amélioré

    Architecture recommandée des dix pages

    PageContenu
    1Couverture, identité, fil conducteur en une phrase
    2Projet 1, problème et intention
    3Projet 1, recherches, essais et résultat
    4Projet 2, photographie ou visuel avec analyse
    5Projet 3, objet, espace, interface ou création numérique
    6Projet collectif, rôle personnel et arbitrages
    7Carnet d’observation, croquis, erreurs ou versions
    8Référence culturelle ou design commentée
    9Projet à développer à Audencia et L’École de design
    10Ce que le portfolio révèle et ce que le candidat veut encore apprendre

    Présenter un projet en 90 secondes

    « Le projet répondait à [problème] pour [public]. Ma première idée était [idée], mais [contrainte/retour] m’a obligé à la revoir. J’ai alors choisi [solution] parce que [raison]. Mon rôle précis était [action]. Le résultat a été [résultat]. Avec du recul, j’améliorerais [point], notamment pour [usage/accessibilité/impact]. »

    Pourquoi croiser management, design et communication ?

    DisciplineQuestion centrale
    DesignQuelle expérience et quel usage construire ?
    CommunicationComment rendre la proposition compréhensible et désirable ?
    ManagementComment organiser les ressources, le calendrier, les acteurs et la valeur ?

    Phrase forte

    « Le design donne une forme à l’usage, la communication donne un sens partagé, le management donne les moyens de produire et de durer. »

    Questions probables

    • Quel objet du quotidien est mal conçu ?
    • Quel projet de votre portfolio vous représente le moins aujourd’hui ?
    • Qu’avez-vous copié, transformé ou appris d’une référence ?
    • Comment réagissez-vous lorsqu’un client refuse votre idée ?
    • La créativité peut-elle s’apprendre ?
    • Quelle différence entre goût et critère ?
    • Comment rendez-vous un service accessible ?
    • Quel rôle l’IA doit-elle jouer dans la création ?
    • Pourquoi ne pas choisir une école de design pure ?
    • Pourquoi ne pas choisir une business school classique ?

    Erreurs

    • ne montrer que des résultats finaux ;
    • prétendre que tout est original ;
    • cacher les projets collectifs ;
    • confondre créativité et décoration ;
    • refuser la contrainte ;
    • ne pas savoir qui utilisera la création ;
    • surcharger les dix pages ;
    • mettre des liens qui expirent ;
    • attribuer à soi seul un travail de groupe.