Le programme de fidélité a un objectif clair : augmenter la fréquence d'achat et le panier moyen des clients existants. Il coûte 5 fois moins cher de fidéliser un client que d'en acquérir un nouveau.
Les programmes modernes sont digitaux et personnalisés : fini la carte à tamponner, place à l'app mobile avec notifications push, offres géolocalisées et récompenses personnalisées.
En MCO, vous analysez les données du programme : quel pourcentage de clients fidèles génère quel pourcentage du CA ? (Règle fréquente : 20 % des fidèles = 60-70 % du CA.)
3 niveaux : Insider, VIB (350 €/an), Rouge (1 000 €/an). Avantages croissants : cadeaux d'anniversaire, accès aux ventes privées, livraison gratuite. Les membres Rouge dépensent 10x plus que les clients non fidélisés. Le programme génère 80 % du CA de l'enseigne.
L'app McDonald's propose des offres personnalisées basées sur l'historique : un client qui commande toujours un Big Mac reçoit une offre dessert en complément. +18 % de panier moyen chez les utilisateurs de l'app vs les clients sans app.
Cycle de fidélisation client
Recruter
Récompenser
Personnaliser
Engager
Mesurer
Cycle continu
Fidélité
Recruter
Récompenser
Personnaliser
Engager
Mesurer
Pyramide de fidélité (base 10 000 clients)
9h00 - Analyse des adhésions
Nombre de nouvelles inscriptions, taux d'activation, utilisation des points.
11h00 - Campagne ciblée
Préparer une offre pour les clients dont l'anniversaire est cette semaine.
14h00 - Suivi en magasin
S'assurer que les vendeurs proposent l'inscription au programme à chaque passage en caisse.
16h00 - Analyse RFM
Identifier les clients à risque de churn (pas d'achat depuis 4+ mois).
17h30 - Reporting
CA généré par les membres fidèles vs non-fidèles, coût du programme, ROI.
80 %
Français avec carte fidélité
x5
Coût acquisition
vs fidélisation
60-70 %
CA par les fidèles
top 20 % des clients
+18 %
Panier moyen
clients fidélisés
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