Le CRM en MCO centralise l'historique d'achat et les préférences de chaque client. Quand un client fidèle entre en magasin, le vendeur consulte sa fiche sur tablette et personnalise son conseil.
Il permet de segmenter la clientèle : VIP (top 5 % du CA), réguliers, occasionnels, dormants (pas d'achat depuis 6 mois). Chaque segment reçoit des communications adaptées.
Le CRM alimente aussi la stratégie de fidélisation : campagnes ciblées, offres personnalisées, relance des clients inactifs.
Le vendeur consulte la fiche CRM : « M. Martin, 42 ans, client depuis 2019, achète du running, panier moyen 85 €, dernière paire Nike Pegasus il y a 3 semaines. » Il personnalise : « La Pegasus 42 vient de sortir, et nous avons des chaussettes de compression parfaites. » +22 % de ventes additionnelles grâce au clienteling.
Une bijouterie identifie via Zendesk que 800 clients n'ont pas acheté depuis plus d'un an. Elle envoie une offre personnalisée de -15 % sur leur catégorie préférée. 12 % des clients dormants reviennent, générant 18 000 € de CA supplémentaire.
Cycle de la relation client CRM
Identifier
Connaître
Personnaliser
Fidéliser
Réactiver
Cycle continu
Client au centre
Identifier
Connaître
Personnaliser
Fidéliser
Réactiver
Segmentation client par valeur
VIP
Top 5 %
Réguliers
20 %
Occasionnels
35 %
Dormants
40 %
8h30 - Analyse des données clients
Consulter les nouveaux clients, les achats de la veille, les clients à relancer.
10h00 - Clienteling en magasin
Consulter les fiches clients sur tablette pour personnaliser l'accueil et le conseil.
14h00 - Segmentation
Mettre à jour les segments clients, identifier les dormants à réactiver.
15h30 - Campagne ciblée
Préparer une campagne email/SMS pour un segment spécifique (anniversaires, VIP).
17h00 - Reporting
Analyser le taux de réactivation, le CA par segment, le ROI des campagnes.
20/80
Règle de Pareto
20 % des clients = 60-70 % du CA
x5
Coût d'acquisition
vs coût de fidélisation
+22 %
Ventes additionnelles
grâce au clienteling
12 %
Taux de réactivation
clients dormants
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