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    CRM (Salesforce Commerce Cloud, HubSpot, Zendesk)

    En MCO, le CRM sert principalement à gérer la relation client en point de vente et en ligne. Salesforce Commerce Cloud équipe Adidas, Puma et Decathlon pour unifier l'expérience client omnicanale.

    À quoi ça sert ?

    Le CRM en MCO centralise l'historique d'achat et les préférences de chaque client. Quand un client fidèle entre en magasin, le vendeur consulte sa fiche sur tablette et personnalise son conseil.

    Il permet de segmenter la clientèle : VIP (top 5 % du CA), réguliers, occasionnels, dormants (pas d'achat depuis 6 mois). Chaque segment reçoit des communications adaptées.

    Le CRM alimente aussi la stratégie de fidélisation : campagnes ciblées, offres personnalisées, relance des clients inactifs.

    Fonctionnalités clés

    • Fiches clients 360° - Historique d'achats, préférences, taille, fréquence de visite, panier moyen par client.
    • Segmentation RFM - Classez vos clients par Récence, Fréquence et Montant d'achat pour cibler vos actions.
    • Campagnes ciblées - Envoyez des offres personnalisées à chaque segment (VIP, dormants, etc.).
    • Clienteling en magasin - Le vendeur consulte la fiche client sur tablette pour personnaliser le conseil.
    • Unification omnicanale - Le client est reconnu en magasin, sur le site web et sur l'app mobile.

    Cas d'entreprise concrets

    Decathlon - Clienteling sur tablette

    Le vendeur consulte la fiche CRM : « M. Martin, 42 ans, client depuis 2019, achète du running, panier moyen 85 €, dernière paire Nike Pegasus il y a 3 semaines. » Il personnalise : « La Pegasus 42 vient de sortir, et nous avons des chaussettes de compression parfaites. » +22 % de ventes additionnelles grâce au clienteling.

    Bijouterie - Réactivation des clients dormants

    Une bijouterie identifie via Zendesk que 800 clients n'ont pas acheté depuis plus d'un an. Elle envoie une offre personnalisée de -15 % sur leur catégorie préférée. 12 % des clients dormants reviennent, générant 18 000 € de CA supplémentaire.

    Schéma visuel du processus

    Cycle de la relation client CRM

    Identifier

    Connaître

    Personnaliser

    Fidéliser

    Réactiver

    Cycle continu

    Segmentation client par valeur

    VIP

    Top 5 %

    Réguliers

    20 %

    Occasionnels

    35 %

    Dormants

    40 %

    Workflow type d'une journée

    1

    8h30 - Analyse des données clients

    Consulter les nouveaux clients, les achats de la veille, les clients à relancer.

    2

    10h00 - Clienteling en magasin

    Consulter les fiches clients sur tablette pour personnaliser l'accueil et le conseil.

    3

    14h00 - Segmentation

    Mettre à jour les segments clients, identifier les dormants à réactiver.

    4

    15h30 - Campagne ciblée

    Préparer une campagne email/SMS pour un segment spécifique (anniversaires, VIP).

    5

    17h00 - Reporting

    Analyser le taux de réactivation, le CA par segment, le ROI des campagnes.

    Chiffres clés et KPIs

    20/80

    Règle de Pareto

    20 % des clients = 60-70 % du CA

    x5

    Coût d'acquisition

    vs coût de fidélisation

    +22 %

    Ventes additionnelles

    grâce au clienteling

    12 %

    Taux de réactivation

    clients dormants

    Ce que vous apprendrez en BTS MCO

    • Créer et enrichir des fiches clients dans un CRM professionnel
    • Segmenter la clientèle avec la méthode RFM (Récence, Fréquence, Montant)
    • Pratiquer le clienteling : conseil personnalisé en point de vente
    • Concevoir des campagnes de fidélisation ciblées par segment
    • Mesurer le ROI des actions de relation client

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