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Programme détaillé du BTS GTLA
Le programme s'articule autour des 4 pôles d'activités : exploitation, conception, performance et développement.
Les matières en détail
Mise en œuvre d'opérations de transport et prestations logistiques (PA1)
1A : 8h · 2A : 8hMaîtriser l'intégralité du processus d'exploitation transport et logistique
Travaux pratiques :
- • Planifier une tournée de livraison multi-clients
- • Rédiger les documents de transport (CMR, connaissement, LTA)
- • Gérer un incident de transport en temps réel
- • Réaliser une opération de sous-traitance (affrètement)
Conception d'opérations de transport et prestations logistiques (PA2)
1A : 4h · 2A : 4hConcevoir des solutions de transport optimales en réponse à une demande client
Travaux pratiques :
- • Analyser une demande de transport international multimodal
- • Comparer les modes de transport (coût, délai, empreinte carbone)
- • Calculer le coût de revient d'une opération de transport
- • Établir un devis de transport et le défendre auprès du client
Analyse de la performance (PA3)
1A : 3h · 2A : 3hPiloter la performance de l'activité transport et logistique
Travaux pratiques :
- • Construire un tableau de bord d'exploitation
- • Calculer et interpréter les indicateurs clés (taux de service, coût au km)
- • Analyser un compte de résultat d'une agence de transport
- • Résoudre un litige transport (avaries, retards, pertes)
Pérennisation et développement de l'activité (PA4)
1A : 3h · 2A : 3hContribuer au développement stratégique de l'entreprise
Travaux pratiques :
- • Réaliser une étude de marché sur un nouveau service de transport
- • Élaborer un business plan pour une nouvelle ligne
- • Piloter un projet d'amélioration continue (lean logistics)
- • Préparer une présentation de projet devant la direction
Culture économique, juridique et managériale
1A : 4h · 2A : 4hAnalyser l'environnement économique, juridique et managérial du transport
Travaux pratiques :
- • Analyser les réglementations du transport routier (temps de conduite, CMR)
- • Étudier l'impact des Incoterms sur les responsabilités
- • Diagnostiquer la stratégie d'une entreprise de transport
- • Analyser les enjeux du développement durable dans la supply chain
Culture générale et expression
1A : 3h · 2A : 3hDévelopper les compétences de communication écrite et orale
Travaux pratiques :
- • Réaliser une synthèse de documents
- • Rédiger une écriture personnelle argumentée
- • Préparer et conduire un exposé oral
- • Analyser des situations de communication professionnelle
Langue vivante étrangère
1A : 4h · 2A : 4hAtteindre le niveau B2 en anglais du transport et de la logistique
Travaux pratiques :
- • Rédiger un email de réservation de fret en anglais
- • Négocier un tarif de transport en anglais
- • Comprendre des documents douaniers en anglais
- • Présenter une opération de transport international en anglais
Les 4 blocs de compétences
PA1 - Mise en œuvre d'opérations de transport et prestations logistiques
- • Identifier les caractéristiques de la prestation
- • Planifier les opérations de façon optimale
- • Appliquer ou ajuster le plan de transport
- • Mettre en œuvre les procédures et protocoles
- • Appliquer les normes et réglementations
- • Utiliser le système d'information dédié
- • Négocier les conditions de l'opération
PA2 - Conception d'opérations de transport et prestations logistiques
- • Analyser un document professionnel
- • Déterminer les contraintes liées à une demande
- • Choisir un ou des modes de transport
- • Choisir un ou des prestataires
- • Établir le coût et le prix d'une solution
- • Évaluer la rentabilité d'une solution
PA3 - Analyse de la performance
- • Produire des indicateurs quantitatifs et qualitatifs
- • Établir des tableaux de bord
- • Analyser et interpréter les indicateurs
- • Proposer des actions correctives
- • Résoudre un litige
- • Analyser le bilan et le compte de résultat
PA4 - Pérennisation et développement
- • Identifier un besoin ou une opportunité de développement
- • Identifier des solutions et argumenter un choix
- • Planifier les actions correspondantes
- • Financer les actions proposées
- • Communiquer et mobiliser l'équipe sur un projet
- • Évaluer les effets d'un projet
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