Réussir · Oraux d'admission · Valeur

    La solidarité

    01 · Section

    Ce que c'est vraiment

    La solidarité, ce n'est pas la charité ni la pitié. C'est la décision lucide d'engager une part de ses moyens (temps, énergie, compétences, argent) pour quelqu'un dont la situation n'est pas la tienne, sans contrepartie immédiate.

    Le mot vient du latin solidus : ce qui est massif, plein, qui tient bloc. Être solidaire, c'est accepter qu'on ne tient debout qu'à plusieurs. C'est l'inverse de l'individualisme moderne qui te dit que ta réussite ne dépend que de toi.

    Le sociologue Émile Durkheim distingue la solidarité mécanique (on se ressemble, donc on s'entraide) de la solidarité organique (on est différents et complémentaires, donc on a besoin les uns des autres). Une école de commerce attend que tu comprennes la seconde : la solidarité dans une équipe diverse est plus puissante que dans un groupe homogène.

    Attention au piège : la solidarité n'est pas un sentiment, c'est un acte. Si tu n'as rien fait, tu n'as pas été solidaire.

    02 · Section

    Ce que le jury entend vraiment

    Quand le jury teste cette valeur, il vérifie trois choses très précises :

    1. Ta capacité à sortir de ton confort : un manager solidaire est celui qui prend la défense d'un collaborateur quand c'est risqué pour lui-même. Le jury veut savoir si tu sais le faire.

    2. Ta lucidité face aux limites : la solidarité illimitée mène à l'épuisement et à la complaisance. On attend que tu saches dire jusqu'où tu vas, et où tu t'arrêtes pour ne pas devenir inutile.

    3. Ton sens du collectif d'entreprise : une école qui forme des managers veut savoir si, face à un coéquipier en difficulté, tu réagis en alliance ou en compétition.

    Questions types :

    • 'Tu travailles en groupe sur un projet, un membre est largué. Tu fais quoi ? '
    • 'Es-tu déjà intervenu pour défendre quelqu'un qui ne pouvait pas se défendre seul ? '

    03 · Section

    Comment la prouver concrètement

    Méthode STAR :

    Situation : raconte un contexte précis (cours, stage, association, famille élargie) où quelqu'un était en réelle difficulté.

    Tâche : explique pourquoi tu te sentais concerné alors que rien ne t'y obligeait.

    Action : dis exactement ce que tu as fait. Pas un sentiment, un acte mesurable : combien d'heures, quelles démarches, quelle prise de risque personnelle.

    Résultat : ce qui a changé pour la personne aidée, et ce que toi tu en as appris.

    Exemples qui marchent en entretien :

    • Avoir tenu un binôme à flot pendant un projet de classe alors que tu aurais pu le laisser couler.
    • Avoir donné régulièrement de ton temps dans une association (Secours populaire, Restos du Cœur, mentorat).
    • Avoir aidé un proche en grande difficulté en t'organisant pour ne pas sacrifier ton propre travail.

    Évite à tout prix : 'Je suis quelqu'un de solidaire' sans exemple. C'est un slogan.

    04 · Section

    Références utiles pour le jury

    Penseurs / textes :

    • Émile Durkheim, De la division du travail social (1893) : solidarité organique.
    • Hannah Arendt, Condition de l'homme moderne : l'action en commun comme fondement du politique.
    • Encyclique Fratelli Tutti (2020) : la fraternité comme condition de la paix.

    Faits récents :

    • Crise Covid 2020 : explosion du bénévolat (étudiants livrant des courses aux personnes âgées, soignants venant prêter main forte d'autres régions).
    • Solidarité européenne face à la guerre en Ukraine : accueil massif de réfugiés en 2022-2024.
    • En entreprise : montée des dispositifs de don de jours de congés entre collègues, codifiés depuis la loi Mathys de 2014.

    Utilise une seule référence, bien intégrée. Trois références mal digérées te font passer pour récitatif.

    05 · Section

    Phrases prêtes à dire au jury

    • « Pour moi, la solidarité commence quand elle me coûte quelque chose. Sinon, c'est juste un mot. »
    • « Je crois qu'on ne réussit jamais seul, mais je sais aussi qu'aider mal peut faire plus de dégâts qu'aider bien. »
    • « J'essaie d'être solidaire de manière utile : je préfère donner 2 heures bien ciblées qu'envoyer un message de soutien. »
    • « Je suis très attentif à ne pas faire à la place de l'autre : la solidarité, c'est l'aider à tenir debout, pas le porter indéfiniment. »

    06 · Section

    Pièges à éviter absolument

    **Piège 1

    • La solidarité narcissique** : raconter ce que tu as fait comme un acte héroïque. Le jury déteste. Reste sobre, factuel.

    **Piège 2

    • La solidarité comme alibi** : 'Je suis solidaire' utilisé pour masquer un manque d'ambition personnelle. Une école de commerce veut des gens performants ET solidaires, pas l'un OU l'autre.

    **Piège 3

    • La générosité sans limite : si tu dis 'je donne tout, je ne compte jamais', le jury entend 'je ne saurai pas dire non en entreprise'. Sois capable d'expliquer où tu mets ta limite, et pourquoi**.

    **Piège 4

    • Confondre solidarité et copinage** : aider un ami parce que c'est ton ami, ce n'est pas de la solidarité, c'est de l'amitié. La vraie solidarité commence avec quelqu'un qui ne te ressemble pas.

    07 · Section

    Exercice pour préparer ta réponse

    Prends 10 minutes. Réponds par écrit, en phrases courtes :

    1. Une fois précise où j'ai été solidaire de quelqu'un qui n'était ni mon ami proche ni un membre de ma famille.
    2. Pourquoi j'ai décidé d'agir alors que personne ne me le demandait ?
    3. Combien de temps / d'énergie j'y ai vraiment consacré (sois honnête, ne gonfle pas).
    4. Ce que la personne aidée en a tiré.
    5. Ce que moi j'en ai appris (sur les autres, sur moi, sur mes limites).
    6. La phrase de 15 secondes que je dirais au jury pour résumer cet épisode.

    Si tu n'arrives pas à remplir, cherche d'autres exemples plutôt que de broder sur celui-ci.

    Cas d'entreprise

    Exemples business

    DoctolibMise à disposition gratuite de la plateforme pour la prise de rendez-vous vaccinaux Covid-19, mobilisation rapide des équipes.

    En 2021, Doctolib a permis de gérer plusieurs millions de rendez-vous vaccinaux gratuitement, en mobilisant ses équipes en urgence pour faire face à un enjeu de santé publique.

    Comment une entreprise privée peut-elle mettre sa technologie au service d'un enjeu collectif sans renier son modèle économique ?

    DecathlonPartage des plans 3D d'un masque de plongée transformable en respirateur Covid (Decathlon x Isinnova).

    Au printemps 2020, Decathlon a accepté que son masque Easybreath soit modifié et imprimé en 3D pour servir d'aide respiratoire dans les hôpitaux italiens, en libérant les plans nécessaires.

    Quand l'urgence collective justifie-t-elle de partager un avantage concurrentiel ?

    VeoliaDon de jours de congés entre salariés, encadré par accord d'entreprise.

    Veolia, comme un nombre croissant de grands groupes, a mis en place un dispositif structuré de don de jours de congés entre collègues pour les salariés confrontés à un proche gravement malade.

    Quelle est la limite entre solidarité interne et substitution à la protection sociale ?

    À l'oral

    Cas dilemmes en entretien

    Le binôme défaillant

    Tu travailles sur un projet noté en binôme. Ton coéquipier ne fait quasi rien depuis trois semaines et invoque des problèmes personnels. Tu as toi-même beaucoup de travail.

    Ce que le jury teste

    Capacité à arbitrer entre solidarité, équité et performance individuelle. Sait-il poser une limite sans rompre le lien ?

    Aider sans cautionner

    Un proche te demande de l'aider à monter un dossier (administratif, scolaire) qui contient des informations que tu sais inexactes.

    Ce que le jury teste

    Sait-il distinguer aide à la personne et complicité avec un comportement contestable ?

    Le collègue isolé

    Tu intègres un service en stage. Une personne est mise à l'écart par le reste de l'équipe, sans raison claire. Tu pourrais t'en faire un allié, mais ça risque de te coûter politiquement.

    Ce que le jury teste

    Capacité à choisir l'éthique contre l'opportunisme, dès le début de carrière.