Fiche école · Post-prépa BCE et admissions parallèles · Mise à jour juin 2026

    BSB Burgundy School of Business

    École de management historique fondée à Dijon en 1899, triplement accréditée AACSB, EQUIS et AMBA, BSB combine un PGE visé grade master, des spécialisations distinctives (vins, culture, industries créatives) et une forte politique d'alternance. Voici tout ce qu'il faut savoir en juin 2026.

    Dijon + Lyon·Fondée en 1899·Triple couronne · Grade master jusqu'en 2030·3 115 étudiants

    Synthèse exécutive

    Une école ancienne, triplement accréditée, en transformation

    Fondée à Dijon en 1899, BSB est aujourd'hui un établissement consulaire (EESC) autonome. Elle occupe entre la 15ᵉ et la 18ᵉ place parmi les Grandes Écoles françaises de management, mais elle progresse à l'international : la triple accréditation AACSB-EQUIS-AMBA et la remontée du 74ᵉ au 49ᵉ rang du Financial Times MiM entre 2020 et 2025 sont des signaux forts.

    Le modèle de croissance a fortement basculé : les admissions parallèles, l'alternance, les bachelors, les étudiants internationaux et le campus de Lyon (2020) prennent le relais du recrutement post-prépa, en recul marqué (102 affectations BCE en 2025 vs 255 en 2021-2022). BSB n'est plus principalement une école post-prépa : c'est une école multivoie, où plus de la moitié des étudiants PGE sont en alternance.

    Identité et statut

    EESC autonome, sans actionnaire commercial

    BSB est organisée sous la forme d'un établissement d'enseignement supérieur consulaire (EESC), établissement de droit privé dont les bénéfices ne peuvent pas être distribués. Son capital est détenu par des acteurs consulaires, bancaires et économiques régionaux. Elle n'appartient à aucun groupe commercial (Galileo, Omnes, Ionis). Elle n'est toutefois pas labellisée EESPIG.

    Chiffres clés

    Une école qui a changé de modèle en 5 ans

    1899

    Fondée à Dijon

    établissement consulaire (EESC)

    3 115

    Étudiants 2024-2025

    dont 1 312 apprentis

    2 003

    Étudiants PGE

    dont 1 019 apprentis (> 50 % en alternance)

    2

    Campus

    Dijon (historique) et Lyon (2020)

    Triple couronne

    AACSB · EQUIS · AMBA

    PGE visé grade master jusqu'en 2030

    49ᵉ

    FT MiM 2025

    progression depuis la 74ᵉ place (2020)

    La bascule vers l'alternance et les AST

    Sur 835 nouveaux entrants en PGE en 2024-2025, seuls 128 venaient de classes préparatoires, contre 688 admissions après un bac+3. Plus de la moitié des étudiants du PGE (1 019 sur 2 003) sont en alternance. Cette transformation n'est pas négative en soi : elle change simplement la nature de l'école.

    Diplômes et accréditations

    Un cœur réglementaire solide, une périphérie à vérifier

    Le Programme Grande École est un diplôme visé conférant le grade de master, renouvelé pour 5 ans jusqu'au 31 août 2030. Le Bachelor in Management est également visé et confère le grade de licence jusqu'en 2030. Ces deux formations sont le cœur réglementaire le plus solide de BSB. Les autres programmes (MSc, MBA, DBA, Mastères Spécialisés, diplômes créatifs) n'ont pas tous la même valeur académique ni le même degré de reconnaissance : à vérifier au cas par cas.

    Offre de formation

    PGE, Bachelor, MSc, MBA, DBA, MS

    L'offre est aujourd'hui beaucoup plus diversifiée que le seul PGE. On y trouve un Bachelor in Management (Dijon et Lyon), une gamme complète de MSc, un MBA, un DBA (doctorat professionnel), des Mastères Spécialisés labellisés CGE et des diplômes spécialisés dans les industries créatives, les vins, la culture et les médias.

    Spécialités distinctives

    Vins, culture et industries créatives : le vrai avantage compétitif

    SpécialitéPositionnement
    Vins et spiritueuxSpécialisation historique et différenciante, MSc dédié référencé mondialement
    Culture et industries créativesPositionnement singulier en école de management française
    Médias et entertainmentCursus dédiés, partenariats professionnels
    Conduite du changementFilière stratégique en cycle master
    Innovation, entrepreneuriat et stratégieBloc de spécialisation cœur
    Transformation des organisationsFilière RH et management public-privé

    Admissions et sélectivité

    Trois voies, une bascule assumée vers les AST

    VoieModalitéDétail
    Post-prépa (BCE)Concours BCE, ≈ 200 places102 affectations en 2025 · 255 en 2021-2022 : recul marqué
    Post-bac Bachelor DijonConcours + ParcoursupPlaces variables selon la campagne
    Post-bac Bachelor Lyon175 places · 590 vœux confirmés 2025Croissance rapide du campus lyonnais
    Admissions parallèles PGEConcours AST / dossier688 admissions bac+3 sur 835 entrants PGE en 2024-2025
    MSc / MBA / DBA / MSDossier + entretienReconnaissance à vérifier programme par programme

    Sélectivité post-prépa en recul

    Seulement 102 candidats de prépa ont été affectés à BSB en 2025 pour environ 200 places, contre 255 affectations en 2021 et 2022. La sélectivité en admission parallèle reste modérée à assez ouverte, avec un très grand volume de places.

    Campus Dijon et Lyon

    Dijon comme cœur historique, Lyon en croissance rapide

    Le campus de Dijon reste le cœur historique et symbolique de BSB, avec une expérience étudiante fortement plébiscitée (espaces associatifs, coworking, incubateur, restauration, jardins). Le campus de Lyon a ouvert en 2020 : il monte en puissance rapidement (175 places Bachelor et 590 vœux confirmés en 2025) et incarne le pari multisite de l'école.

    Classements

    Rang français stable, forte progression internationale

    ClassementPositionSource
    Le Figaro 202615ᵉClassement des Grandes Écoles françaises
    L'Étudiant 202618ᵉClassement des écoles de management
    SIGEM 202515ᵉHiérarchie des choix des préparationnaires
    FT Masters in Management 202549ᵉ mondialProgression depuis la 74ᵉ place en 2020

    Insertion et salaires

    Un placement solide, notamment sur les spécialités distinctives

    IndicateurValeurSource
    Diplômés en emploi93 %Enquête CGE, diplômés PGE
    CDI74 %Enquête CGE, diplômés PGE
    CDD6 %Enquête CGE, diplômés PGE
    Autres formes de contrat20 %Freelance, VIE, contrats à durée déterminée diverses

    Frais de scolarité

    Coût élevé en initial, très optimisable en alternance

    PosteMontantCommentaire
    PGE - coût total cursus Dijon72 000 à 81 000 €Sur l'ensemble du cursus
    PGE - coût total cursus Lyon78 000 à 90 000 €Sur l'ensemble du cursus
    PGE - fiche CEFDG 2024-202541 400 €Base tarifaire officielle sur le cursus
    Alternance PGE (M1-M2)Prise en charge OPCOLevier majeur du modèle économique

    Formation initiale vs alternance

    En formation initiale, le rapport qualité-prix est moyen, particulièrement face aux alternatives publiques (IAE). En alternance, le rapport qualité-prix devient bon à très bon, sous réserve de trouver et conserver un contrat pendant les deux années de cycle master.

    Forces et vigilance

    SWOT stratégique 2026

    Forces

    • Programme Grande École visé, grade de master, renouvelé jusqu'au 31 août 2030.
    • Triple accréditation internationale AACSB · EQUIS · AMBA, rare pour une école de rang 15-18.
    • Progression du FT MiM de la 74ᵉ à la 49ᵉ place mondiale entre 2020 et 2025.
    • Spécialisations distinctives et rares : vins et spiritueux, culture, industries créatives et médias.
    • Alternance très développée : > 50 % des étudiants PGE en apprentissage, levier fort d'employabilité.
    • Expérience étudiante fortement plébiscitée à Dijon (vie associative dense, ville étudiante).

    Points de vigilance

    • Recul marqué du recrutement post-prépa : 102 affectations en 2025 vs 255 en 2021-2022 pour ≈ 200 places.
    • Dépendance croissante à l'alternance et aux admissions parallèles pour maintenir les effectifs.
    • Coût élevé en formation initiale (72 000 à 90 000 € sur le cursus) face aux alternatives publiques.
    • Reconnaissance hétérogène des MSc, MBA, DBA et Mastères Spécialisés : à vérifier au cas par cas.
    • Notoriété nationale inférieure aux écoles du top 10-12, malgré la triple couronne internationale.
    • Croissance multisite (Dijon puis Lyon) : risque financier et opérationnel à moyen terme.

    Comparaisons

    BSB vs Rennes SB, Excelia et ICN

    CritèreBSBICNMontpellier BS
    Rang français 202615-18VoisinVoisin
    AccréditationsAACSB · EQUIS · AMBAAACSB · EQUIS · AMBAAACSB · EPAS
    Recrutement post-prépaEn reculEn reculEn recul
    Spécialités distinctivesVins, culture, industries créativesGénéraliste, RSE forteGénéraliste, forte alternance
    Frais PGE cursus72-90 K€VoisinPolitique sociale prononcée
    Zone géographiqueDijon + LyonNancy + Paris + BerlinMontpellier + Paris

    Pour quels profils

    Excellent choix pour certains candidats, à relativiser pour d'autres

    Profils très alignés

    • Candidats intéressés par les spécialisations vins et spiritueux, culture, industries créatives ou médias.
    • Étudiants souhaitant faire leur cycle master en alternance pour optimiser coût et employabilité.
    • Profils en admission parallèle après un bac+3 (688 admissions bac+3 sur 835 entrants PGE en 2024-2025).
    • Étudiants attirés par l'expérience étudiante dijonnaise ou par le nouveau campus lyonnais.
    • Candidats visant un diplôme visé grade master triplement accrédité, sans viser le top 10 SIGEM.

    Profils à interroger

    • Candidats visant en priorité les Parisiennes et le top 10 SIGEM par la voie prépa.
    • Profils très orientés banque d'affaires, private equity ou conseil stratégie tier 1.
    • Étudiants privilégiant une école moins chère (IAE publics) ou une trajectoire quantitative pure.
    • Candidats attendant une reconnaissance uniforme sur tous les MSc et MBA de la marque BSB.

    Questions fréquentes

    Ce que les familles demandent le plus souvent

    Le PGE de BSB est-il reconnu par l'État ?

    Oui. Le Programme Grande École est un diplôme visé conférant le grade de master, renouvelé pour 5 ans jusqu'au 31 août 2030. Le Bachelor in Management est également visé et confère le grade de licence jusqu'en 2030. Ce sont les deux diplômes au socle réglementaire le plus solide de l'école.

    Quel est le statut juridique de BSB ?

    BSB est un établissement d'enseignement supérieur consulaire (EESC), un statut de droit privé qui interdit la distribution de bénéfices. Elle n'appartient à aucun groupe commercial comme Galileo, Omnes ou Ionis. En revanche, elle n'est pas labellisée EESPIG.

    Où se situe BSB dans les classements ?

    En 2026, BSB est classée 15ᵉ par Le Figaro et 18ᵉ par L'Étudiant, et occupait le 15ᵉ rang SIGEM 2025. À l'international, son Master in Management est passé de la 74ᵉ à la 49ᵉ place mondiale du Financial Times entre 2020 et 2025.

    Comment intègre-t-on BSB ?

    Trois voies principales. Post-prépa via la BCE (≈ 200 places, mais recrutement en recul : 102 affectations en 2025). Post-bac via Parcoursup pour le Bachelor in Management (Dijon ou Lyon). Admissions parallèles après un bac+3 : c'est aujourd'hui la principale voie d'entrée en PGE, avec 688 admissions sur 835 nouveaux entrants en 2024-2025.

    Quelles sont les spécialités qui distinguent BSB ?

    Trois filières singulières en école de management française : les vins et spiritueux (spécialisation historique), la culture et les industries créatives, les médias et l'entertainment. S'y ajoutent des filières plus classiques : conduite du changement, innovation, entrepreneuriat et stratégie, transformation des organisations.

    Combien coûte BSB et est-ce rentable ?

    Le coût total du cursus PGE est de 72 000 à 81 000 € à Dijon, 78 000 à 90 000 € à Lyon. En alternance, la scolarité est prise en charge par l'OPCO et l'étudiant est rémunéré : le rapport qualité-prix devient très bon, sous réserve de trouver et conserver un contrat. En formation initiale, le rapport qualité-prix est plus contraint face aux alternatives publiques (IAE).

    Quel est le taux d'insertion des diplômés PGE ?

    L'enquête CGE indique 93 % de diplômés en emploi, dont 74 % en CDI, 6 % en CDD et 20 % en autres formes de contrat. Les débouchés sont particulièrement solides dans les vins et spiritueux, la culture, certains conseils spécialisés et les fonctions managériales en PME et ETI de région.

    Aurlom prépare-t-il aux concours BCE et aux admissions parallèles pour BSB ?

    Oui. Aurlom accompagne les prépa BCE pour intégrer les écoles du top 20 dont BSB, et propose une prépa Tage Mage dédiée aux admissions parallèles en cycle master après un bac+3. Le coaching sur les oraux d'admission (jurys, entretien de motivation) complète le dispositif.

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    Radiographie stratégique

    Burgundy School of Business - mission, positionnement & culture

    Bonne école de management du haut du deuxième groupe français, plus reconnue et internationalisée que la majorité des écoles privées, mais qui ne dispose pas du prestige ou du pouvoir de signalement des dix premières. Sa force : accompagnement personnalisé, expertise vin & spiritueux et vie associative structurante.

    Analyse Aurlom · sources croisées · dernière mise à jour 13 juillet 2026

    Positionnement réel

    École privée à but non lucratif, historiquement dijonnaise, disposant de la triple couronne AACSB-EQUIS-AMBA. En 2025-2026, autour de la 15e-16e place dans les lectures nationales et 49e au Financial Times MiM. En expansion à Lyon (nouveau campus 2025).

    Mission

    Officielle. Former des managers grâce à la recherche, l'ouverture internationale, les liens avec les entreprises et la responsabilité sociétale.

    Observable. Révéler le potentiel de chaque étudiant, lui donner confiance et l'accompagner dans une trajectoire personnalisée - slogans « We believe in you(th) » et « Think big for yourself ».

    Promesse implicite

    Un accompagnement individuel structuré (dispositif Pathfinder), une expertise reconnue dans le vin et les spiritueux, et une expérience étudiante à taille humaine sur des campus rénovés.

    EntrepreneurialeHumaniste (discours)ProximitéRégionale ouverte à l'international

    Valeurs revendiquées, testées à la preuve

    ValeurCrédibilitéPreuve observable
    Accompagnement / proximitéFortePathfinder, taille humaine, dispositifs de coaching individuel.
    Ancrage bourguignonFortePorte 1900, School of Wine & Spirits Business (2013).
    Ouverture internationaleMoyenne à forte80+ nationalités, 200+ partenaires académiques.
    LeadershipMoyennePrésent mais moins central que l'accompagnement.

    Vie associative & culture étudiante

    3 (AACSB, EQUIS, AMBA)

    Accréditations

    2 (Dijon + Lyon)

    Campus

    80+

    Nationalités

    Vie associative riche, diversifiée et structurante, avec un fort sentiment d'appartenance renforcé par la Porte 1900 et une taille humaine.

    Associations emblématiques

    • BDE Dijon / Lyon. Intégration, animation, week-end d'intégration, gala.
    • Black Owls & Black Lyons. Structures sportives à rôle identitaire majeur.
    • Fédération des étudiants. Poids organisationnel important.
    • BDS / BDA. Piliers sport et culture.
    • Junior-Entreprise. Professionnalisation, missions clients.

    Événements marquants

    GalaWEICompétitions inter-écolesÉvénements œnologiques

    Appréciation synthétique

    Clarté de la mission

    Vocabulaire classique du management international.

    Bonne mais assez générale

    Force du positionnement

    Triple couronne, top 15-16 France, 49e FT MiM.

    Solide dans son segment

    Différenciation académique

    School of Wine & Spirits unique en France.

    Forte sur vin/spiritueux

    Accompagnement étudiant

    Pathfinder, coaching, proximité.

    Très fortement mis en avant

    Vie associative

    BDE, BDS, BDA, sport et Junior-Entreprise actifs.

    Riche et structurante

    Forces, faiblesses, opportunités, menaces

    Forces

    • · Triple accréditation (« top 1 % mondial »)
    • · Spécialisation vin & spiritueux unique
    • · Accompagnement individuel Pathfinder
    • · Fondation active (rapport 2025)

    Faiblesses

    • · Prestige inférieur au top 10 français
    • · Sélectivité modérée
    • · Mesure environnementale encore incomplète

    Opportunités

    • · Extension lyonnaise
    • · School of Media, Culture & Communication (2024)
    • · One Health Center (2023)

    Menaces

    • · Banalisation du discours
    • · Dilution de la proximité avec la croissance

    Points de vigilance

    • · Risques réputationnels sectoriels : soirées, VSS, bizutage - communs à toutes les écoles.
    • · Dépendance aux classements et évolutions réglementaires de l'apprentissage.

    Pour quel profil ?

    • Cherche une école à taille humaine avec accompagnement individualisé
    • Intéressé par le vin, les spiritueux, le luxe ou la culture
    • Souhaite une trajectoire personnalisée avec forte implication associative
    • Recherche une bonne exposition internationale
    Préparer Burgundy School of Business avec Aurlom