On distingue deux voies principales d'admission :
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Après les résultats d'admission, vous prenez rendez-vous entre le 10 et le 12 AVRI pour les épreuves orales. Ne loupez pas cette étape importante ! Les épreuves orales se déroule du 15 au 30 avril inclus :
Les candidats métropolitains passen leurs 2 épreuves orales en présentiel. Les candidats se déplacent sur les campus des écoles.
L'oral s'articule autour de deux épreuves qui durent chacune 20 minutes :
En admissions parallèles, l'oral s'articule également autour d'un entretien individuel et d'une épreuve d'anglais.
À la Rennes School of Business, se distinguer est bien plus que recommandé : c'est un impératif ! En témoigne la devise de l'école, "Unframed thinking", que l'on peut traduire par "penser hors du cadre".
Vous l'aurez compris, la Rennes School of Business recherche des profils capables de penser hors des sentiers battus, dotés d'un esprit créatif et critique. L'oral d'admission au sein de l'établissement sera donc l'occasion ou jamais pour vous de sortir de votre zone de confort. Montrez-vous curieux, imaginatif, audacieux, ouvert d'esprit, vif... et n'hésitez pas à faire preuve d'humour.
Aussi, il sera de bon ton de manifester votre sensibilité aux questions environnementales lors de votre oral d'admission. Car le campus de l'établissement se veut un campus vert. L'école se targue de disposer de 350 boîtes de récupération de papiers réparties dans tout le campus et d'utiliser des « éco-cups » pour ses machines à café. L'association étudiante "Tern'Co" est par ailleurs spécialisée dans le développement durable et l'éco-responsabilité. Depuis plusieurs années, elle propose sur le campus la vente de paniers bio composés de produits locaux.
Comme face à toute question déstabilisante, vous ne devez surtout pas montrer que vous êtes déstabilisé par la question. Prenez quelques secondes en regardant de façon pondérée tour à tour les membres de votre jury. Si vous y parvenez, vous avez d'ores et déjà marqué des points dans l'esprit de votre jury, en démontrant votre capacité à ne pas être déstabilisé. Ceci dit, il va vous falloir néanmoins répondre. Si vous avez du culot, selon votre tempérament et votre personnalité, votre réponse pourra consister, à l'issue de l'échange de regards avec les membres de votre jury, à tout simplement répondre : « voilà », puis à regarder de nouveau patiemment les membres de votre jury en les laissant réagir et reprendre la parole. En toute logique, votre jury comprendra alors que vous avez cherché à l'étonner en faisant preuve d'audace et de laconisme et se félicitera de votre réaction. De plus, le silence et l'échange de regards suivant votre « voilà » lui montrera que vous n'avez pas été désarçonné et que vous êtes parvenu àvmaintenir votre échange sur un mode égalitaire. Il passera à autre chose. Prenez garde néanmoins. Si ce type de réaction et de parade vous semblent aller à l'encontre de votre nature, donc si vous ne les « sentez » pas, ne vous engagez surtout pas dans cette voie, vous n'y seriez pas à l'aise et le jury sentira que vous prenez sur vous et jouez un rôle. Dans ce cas, procédez autrement. Tout en demeurant calme et silencieux, vous pouvez choisir de commencer à vous déchausser, de vous lever et de vous promener dans la salle, de passer derrière le jury si l'espace le permet…
En filigrane, il faut comprendre la question : un bon manager prend-il des risques ? En effet, le projet professionnel n'est autre que la traduction concrète et programmée d'une vocation. Certains métiers intègrent une grande part de risques (entrepreneur, directeur financier, etc.), d'autres nettement moins (directeur de la communication, DRH, etc.). Prenez donc cela en compte dans vos réponses. En plus, donnez des exemples des risques que vous prenez car chaque métier comporte une part, même infime, de risques. C'est aussi le principe des postes à responsabilités. Ainsi, être ambitieux et entreprenant, c'est être capable de prendre des risques, tout en les mesurant afin de les limiter. Votre réponse doit intégrer ces différents éléments. Il faut prendre de la hauteur et donner des exemples concrets de cette démonstration. Surtout, pensez à relier votre réponse à votre projet professionnel, ou à l'école :
Date de création
1990
Devise
Unframed thinking
Mission
Former des leaders inspirants, capables d'évoluer hors du cadre au sein d'un monde complexe et international
Valeurs
Un positionnement multiculturel
Deux chaires de recherche
Associations
Apogée, Descibel, BDA, Roazhon Records, Le Flâneur, Breizh Investors, Warlock, KryptoSphere...
